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年轻员工离职率高,除了钱他们到底要什么
日期:2019-05-07 浏览
   在企业中,年轻员工一直是离职率比较高的群体,他们对离职似乎一点点顾虑都没有,转身就走。
这个问题一直是我们HR长时间所困扰的,面对年轻员工的离职,我们似乎可以拿出来的办法并不多。
最常用的方法就是用涨薪的方式留下他们,但是这个方法不仅收效甚微,如果经常使用员工还会以此为要挟要求企业涨薪。
 
  那到底如何让年轻员工稳定下来,除了钱还有什么方法可以让他们留下来呢?除了钱,他们最需要是什么?
 
1.少点吹牛,少点浮夸
很多企业在招聘的时候经常宣称自己公司一年有13-18薪,工资是5K-8K(举例)。
但是等到年轻员工入职之后就会发现,公司所承诺的都只能相信最低的那个数。最高的那个数只存在于理论层面,实际层面不可能存在。
 
2.找同类,价值观相同才是人才
部分企业的HR因为各种原因,在招聘时并不严谨,很多年轻员工本身并不适合这家企业,但是最终依然通过了面试办理了入职。
这种感觉就像这样:
一开始就不是真爱将就在一起时间长了发现问题多了无法忍受导致分手。
这样的事情在情场天天发生,在职场中也是,当年轻员工觉得你不合适的时候,就会转身离开。
所以各位HR和各位领导要记得:在我们招聘员工的时候一定要寻找那些和我们公司价值观匹配,兴趣点相同,能力和需求吻合。这样员工在企业中才能获得的成就感,存在感,满足感。
 
3.尊重人,别给年轻员工贴标签
大家的成长环境不一样,对这个世界的看法不一样,在这个信息时代只要不涉及到原则问题,不要强加您的立场给年轻员工,稍微尊重一下他们。
大家都知道:多年前,我们找工作可能还是要托关系,那个时候是要以用人单位为中心的;而现在,大多是在抢人才的大背景下,供求关系已经发生极大的变化,卖方市场变成了卖方市场,如果你不尊重那些年轻员工,人家为何非要在您公司就职?
 
4.魅力值,拼得不仅是颜值
一位领导的魅力值不仅仅靠他的颜值,更重要的是他有风度有气场,年轻人能从他身上学到很多东西,他还要具备带领部门或者公司走向成功的能力。
大部分的分离,都是因为一方给不了另一方想要的,这句话适合爱情也适合工作。
任何年轻员工,在企业中都希望能够感受到公司对他们的关心和关怀。
年轻员工其实比老员工更需要爱,因为他们刚涉猎职场,可能一句鼓励就能够让他们干劲十足,你说对吗?
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